CORPOSOLUCE est un organisme de formation en distanciel spécialisé dans les ressources humaines et l’insertion professionnelle. Notre approche combine les avantages du distanciel et de la dynamique de groupe, par la continuité du lien maintenu avec nos apprenants. Elle repose sur un mix entre la formation en groupe et l'accompagnement individuel, ce qui permet à chacun de bénéficier du meilleur service tout en créant du lien lors des séances collectives.
Nous proposons aussi des prestations individuelles d'orientation professionnelle telles que les bilans de compétences.
par Jean-Louis Gougnard - CORPOSOLUCE
Identifier les compétences du bénéficiaire\nDéterminer ses aptitudes, appétences, motivations, mode de fonctionnement, personnalité\nElaborer un ou des projets professionnels réalistes\nElaborer un plan d'actions
Bilan de compétences. Profitez d'un accompagnement personnalisé et à distance pour trouver le futur métier qui vous correspond.
Phase préliminaire 1er entretien gratuit. Cette séance a pour objectif de permettre au bénéficiaire de s’engager avec discernement dans la démarche :
Présentation de la prestation (cadre légal, méthodologique et déontologique),
Analyse de la demande de la personne et de ses attentes,
Définition du cadre de travail (objectifs, durée, charte déontologique…).
Phase d’investigation C’est la phase centrale du bilan de compétences, elle s’étale sur plusieurs séances entrecoupées d’une production tutorée de la personne :
Réalisation d’un bilan personnel et professionnel,
Identification de pistes professionnelles,
Validation de pistes professionnelles,
Repérage des axes de progrès et des besoins en formation.
Phase de conclusion. Cette phase va formaliser les points principaux de l’accompagnement et décrire le plan d’actions qui en découle. Le bilan est coconstruit avec la personne.
Formulation des projets retenus et pour chacun d’entre eux :
Identification des freins à lever,
Définition des actions à mener.
Rédaction finale et remise du document de synthèse (confidentiel).
Accompagnement réalisé en distanciel en utilisant des moyens de visioconférence. L'accompagnement non directif est centré sur la personne, le consultant écoute, guide, informe, mais n'impose rien. La synthèse de l'accompagnement est réalisée avec la personne.
Une méthode éprouvée. Un consultant aguerri. Une grande souplesse dans l'organisation de la prestation.
| Indicateurs | Résultats |
|---|---|
| Qualité de l’information : | / 4 |
| Adaptation aux besoins et attentes : | / 4 |
| Efficacité de l’animation : | / 4 |
| Opérationnalité de la prestation : | / 4 |
| Recommandation de l’OF : | / 10 |
| Taux de réussite : | None% |
| Taux de présence : | None% |