ACCIO CONSEIL
Faire grandir tous les potentiels individuels et collectifs, pour des organisations plus humaines, inclusives et performantes. 📍Management 📍Conseil📍Coaching collectif et individuel 📍formationJ’accompagne les organisations à créer des environnements de travail où chacun peut s’épanouir pleinement.
Avec ACCIO CONSEIL, mon objectif est d'accompagner chaque individu et chaque équipe à se reconnecter à leurs valeurs profondes, à trouver leur place et à travailler ensemble vers un avenir plus inclusif et équilibré.
J’interviens particulièrement auprès des femmes qui prennent de nouvelles responsabilités, pour les aider à s’affirmer dans leurs rôles professionnels et gagner en confiance dans leur leadership.
Mon approche allie accompagnement individuel, intelligence collective et facilitation, avec toujours une priorité : l’humain au cœur de chaque action.
Ensemble, faisons grandir vos potentiels et transformons vos organisations en des lieux où chacun et chacune peut s’épanouir et contribuer à une réussite collective.
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Les fondamentaux du travail en équipe : comprendre, coopérer, performer
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Les fondamentaux du travail en équipe : comprendre, coopérer, performer
par ACCIO CONSEIL
comprendre une dynamique d'équipe, adopter une posture coopérative et construire ensemble un cadre de travail apaisé et engageant.
Une formation-action pour renforcer la cohésion d’équipe, clarifier les rôles et adopter des postures favorisant la coopération au quotidien. À travers des apports concrets, des mises en situation et des outils d’intelligence collective, les participants développent des savoirs et savoir-être clés pour travailler ensemble plus efficacement et sereinement
1. Comprendre les dynamiques d’équipe
Les fondamentaux d’un collectif qui fonctionne
Identifier les leviers de coopération et les freins invisibles
Posture, rôle, responsabilité : où je me situe dans l’équipe ?
2. Renforcer la communication et la confiance
Clarifier les attentes et les besoins professionnels
Exprimer un désaccord sans nuire à la relation
Écoute active, reformulation, feedback constructif
3. Co-construire un fonctionnement d’équipe aligné
Repenser les règles de coopération internes
Co-responsabilité et engagement collectif
Élaboration d’un plan d’action ou d’une charte d’équipe
Formation participative fondée sur l’intelligence collective, l’expérimentation et la réflexion partagée. Alternance de temps en plénière et en sous-groupes, d’apports théoriques courts, d’ateliers collaboratifs et de mises en situation concrètes.
✔ Formation vivante et participative, basée sur des outils d’intelligence collective
✔ Adaptée aux contextes d’équipe en évolution, en tension ou en restructuration
✔ Approche concrète mêlant acquisition de savoirs, expérimentation et projection
✔ Co-animation possible avec une facilitatrice experte en dynamiques humaines
✔ Possibilité de suivi post-formation (coaching ou accompagnement collectif)
Accessible à tous
Aucun Prérequis
4
12
1
4
A partir de 798€ Nets
Prochaines sessions
Informations utiles
Aucunes
Présentiel
Participation active à l’ensemble des temps de formation Réalisation d’une fiche d’engagement personnel et collectif Auto-évaluation des acquis en fin de séance Attestation de fin de formation remise aux participant·es
Jours continus
Aucun matériel requis
Non
Non
Non
Indicateurs de résultats
| Indicateurs | Résultats |
|---|---|
| Qualité de l’information : | / 4 |
| Adaptation aux besoins et attentes : | / 4 |
| Efficacité de l’animation : | / 4 |
| Opérationnalité de la prestation : | / 4 |
| Recommandation de l’OF : | / 10 |
| Taux de réussite : | None% |
| Taux de présence : | None% |