connaitre le cadre juridique de la RSE\nmettre en oeuvre une démarche RSE pour les RH\ndévelopper des compétences et bien etre au travail\nCommuniquer et valoriser la démarche RSE RH

A la fin de la formation le stagiaire :
• Comprendra les principes de la RSE appliqués aux ressources humaines.
• Intégrera les enjeux de diversité, bien-être, et gestion durable des talents dans les pratiques RH.
• Développera des actions concrètes à travers des ateliers de co-construction.

Jour 1 : Comprendre la RSE et son lien avec les RH

• Introduction à la RSE : Concepts et cadre juridique
o Origines de la RSE,
o référentiels applicables aux RH (ISO 26000, ODD).
o Le rôle stratégique des RH dans la démarche RSE.
• Enjeux RH dans une démarche RSE
o Attractivité des talents,
o performance sociale,
o bien-être au travail,
o diversité, inclusion.
o Comment la RSE améliore la gestion des talents et l'image employeur.
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Jour 2 : Mise en œuvre d'une démarche RSE pour les RH
• Diagnostic et audit RH
o Présentation des outils de diagnostic RSE appliqués aux RH (audits internes, enquêtes de climat social).
o Comment identifier les points d'amélioration et les actions prioritaires.
• Mise en place d'une stratégie RH RSE
o Définition des objectifs, indicateurs de performance (KPI), et mise en œuvre d’actions concrètes.
o Planification des actions à court, moyen et long terme.
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Jour 3 : Développement des compétences et bien-être au travail
• Le rôle des RH dans le développement des compétences en lien avec la RSE
o La formation des employés pour répondre aux enjeux RSE (sensibilisation, montée en compétences).
o Gestion durable des talents : comment la RSE renforce l’engagement et la fidélisation des employés.
• Le bien-être au travail dans la politique RH RSE
o Développer une culture d'entreprise axée sur le bien-être (équilibre travail-vie personnelle, prévention des risques psychosociaux).
o Politiques de santé et de sécurité au travail dans une démarche RSE.
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Jour 4 : Communication et valorisation de la démarche RSE RH
• Communication interne et externe des actions RSE RH
o Comment mobiliser les collaborateurs et communiquer efficacement sur les actions RH RSE.
o Stratégie de communication RSE pour valoriser les pratiques responsables en interne et auprès des partenaires externes.
• Évaluation et suivi des performances RSE RH
o Outils d’évaluation des actions RSE RH (KPI, audits, feedbacks).
o Processus d’amélioration continue : ajuster les stratégies RSE en fonction des résultats obtenus.

Pédagogie active avec de la Theorie et ateliers collectifs

La formation est animée par des ateliers collectifs afin d'assimiler la théorie