Finaliser l'étude de faisabilité du projet et construire un plan d'action réaliste et réalisable\nConfirmer votre engagement dans la démarche de bilan, vous informer des conditions de déroulement - outils, méthodes, objectifs, effets attendus, reprise du parcours professionnel \nAnalyser votre profil et faire émerger des hypothèses : cibler des secteurs d'activités, des postes, des missions en phase avec vos attentes (logiciel orientation Pass Avenir)\nReconnaître vos compétences et aptitudes professionnelles au travers du parcours, mieux connaître vos valeurs, motivations et intérêts professionnels, vos contraintes\nIdentifier vos traits de personnalité, vos axes d'amélioration\nFaire le point sur les voies d'orientation ciblées : définir des objectifs SMART en tenant compte des résultats, se préparer à la démarche réseau\nExplorer, découvrir des métiers, des secteurs professionnels au travers de lectures, rencontres individuelles (démarches de confrontation)\nStructurer le(s) projets et envisager les étapes de mise en oeuvre, co-rédaction et restitution d'un document de synthèse, programmer un suivi à 6 mois

Vous vous interrogez sur votre carrière professionnelle ?
Le bilan de compétences vous aide à :
Faire le point sur vos compétences et votre parcours professionnel : il vous permet d'identifier et d'évaluer vos compétences, vos connaissances, vos aptitudes et vos expériences professionnelles. Cette démarche vous offre une vision claire de vos atouts et de ses axes d'amélioration.
Définir vos objectifs professionnels : grâce à une analyse approfondie de vos compétences et de vos aspirations, vous allez définir des objectifs professionnels réalistes et motivants comme une reconversion, une évolution de carrière ou une meilleure orientation dans votre parcours professionnel.
Elaborer un plan d'action concret : une fois les compétences et les objectifs identifiés, le bilan de compétences permet de mettre en place un plan d'action personnalisé.
Ce plan peut inclure des formations complémentaires, des recherches d'emploi ciblées, des démarches de reconversion ou d'évolution professionnelle, ainsi que des stratégies pour valoriser ses compétences sur le marché du travail.

Le bilan de compétences se déroule en trois phases distinctes, chacune jouant un rôle crucial dans le processus global.
Phase préliminaire :
• Définir et analyser la nature de votre demande
• Confirmer votre engagement dans cette démarche de bilan
• Vous informer des conditions de déroulement du bilan, ainsi que des méthodes et techniques utilisées au sein du cabinet, adaptées en fonction de votre demande
Phase d'investigation :
• Identifier vos compétences, aptitudes professionnelles et personnelles
• Analyser vos sources de motivations, vos centres d’intérêts, vos valeurs, vos besoins
• Définir des axes d’évolution envisageables
• Elaborer un plan d’action du ou des projets ciblé(s) à court, moyen et long terme
Phase de conclusion :
• Formaliser le(s) projet(s) au travers de la remise d’une synthèse co-écrite et détaillée reprenant la phase d’investigation et les différentes étapes de mise en œuvre
• Fixer un rv de suivi à 6 mois
Phase à 6 mois
• Point sur l'avancement du projet professionnel principal ou secondaire, les difficultés rencontrées, les changements intervenus
• Evaluer l'impact du bilan de compétences à posteriori et la durabilité de ses effets à long terme.

La durée et le temps consacré à chacune de ces phases varie selon un programme défini avec vous, et ce, pour répondre à vos besoins. L’accompagnement se déroule sur une durée maximum de 24 heures en présentiel et/ou distanciel, réparti sur plusieurs semaines (période moyenne : 3 mois).
Une variété d’outils et de méthodes sont utilisés pour explorer les compétences, les intérêts et les motivations :
Tests psychotechniques visant à évaluer les aptitudes cognitives, les traits de personnalité et les centres d’intérêts - Questionnaires d’auto-évaluation permettant ainsi une réflexion sur les compétences techniques, les valeurs professionnelles et les préférences en matière de travail – Mises en situation professionnelle afin d’évaluer les compétences comportementales et relationnelles dans un contexte spécifique

Durée totale du bilan : 8 à 12 semaines
Fréquence : une séance de 3 h tous les 15 jours - 17h de face à face et 7h de travail accompagné
Lieu :
Les séances en présentiel se déroulent au sein du cabinet : 2 rue Paul Gauguin à Morlaix
Les séances peuvent également être réalisées à distance via des outils de visioconférence, selon les préférences du bénéficiaire.
Engagement : le bénéficiaire s'engage à participer activement à toutes les séances et à réaliser les exercices demandés entre les rencontres.
Le consultant s'engage à respecter la confidentialité des échanges et à fournir un accompagnement personnalisé tout au long du bilan de compétences.
Ces modalités peuvent être ajustées en fonction des besoins et des contraintes spécifiques du bénéficiaire.

Un accompagnement personnalisé et uniquement individuel par une consultante expérimentée en gestion de carrières (30 ans d’expérience professionnelle dans des environnements riches et variés - 20 ans en gestion des ressources humaines (dont 17 ans dans l'accompagnement aux transitions professionnelles)
Un bilan réalisé « sur mesure » dans le respect du cadre législatif
Une connaissance multiple des secteurs professionnels et du marché économique local.