Développer sa posture de facilitation\nFaire le bilan de ses points forts\nPrendre des décisions efficaces\nAcquérir de nouveaux réflexes de facilitation selon les situations \nSavoir analyser une situation de facilitation et proposer une réponse adaptée\nDécouvrir de nouveaux outils de facilitation de réunion en intelligence collective et les mobiliser adéquatement\nSavoir mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue

Le programme individuel de formation «Codévelopper sa posture de facilitation» permet aux participants de développer en profondeur leurs pratiques de facilitation, pour animer en autonomie des rendez-vous, réunions et rencontres complexes avec efficacité, créativité et singularité.
Objectifs :
• Renforcer l'efficacité d'animation et facilitation de temps collectifs avec des petits groupes jusqu’à 20 ou 25 personnes.
• Découvrir et intégrer les conditions qui permettent de convoquer l’intelligence collective, les bonnes pratiques d’animation et les écueils à éviter
• Expérimenter les schémas appris pendant les évènements imaginés ensemble
• Adopter une posture réflexive sur son mode d’animation

Pour son volet théorique, la formation se focalisera sur les fondamentaux de la conception de temps forts en intelligence collective. Elle donnera accès à des modèles de programme de réunion emblématiques, des bonnes pratiques, des facteurs clés de succès de la posture de facilitation/animation et conseils sur les écueils à éviter.
Pour son volet pratique, la formation permettra une expérimentation supervisée des outils de facilitation, et un suivi inter-session pour analyser ensemble les réussites et points d’amélioration de ces premiers essais.

Les méthodes pédagogiques employées : méthode affirmative (éléments théoriques, ressources bibliographiques), méthode active (simulations, jeux de rôle), méthode expérimentale/participative (la méthode en tant que telle, temps de concertation)

Spécificités de cette formation :
- Une formation concrète et basée sur l’expérimentation de méthodes éprouvées : apprendre en faisant
- Un accompagnement pour gagner en autonomie, depuis la conception jusqu’aux méthodes de débrief, en passant par le jour J de l’expérimentation
- Une palette large d’outils créatifs, afin de concevoir des évènements sur-mesure selon vos besoins identifiés

En mettant l'accent sur la résolution de cas pratiques complexes et sur l'alignement des pratiques avec les clés théoriques , ce programme fournit aux chefs d'entreprise les outils nécessaires pour favoriser un environnement de travail positif et productif, quelles que soient les cibles rencontrées.

Le programme de formation contient 5 séances individuelles, réparties sur 2 mois; soit 11 heures en cumulé ou 1,5 journées de formation, avec le déroulé suivant :

Module 1 d'1H30 :
- Les 5 piliers de l’animation collective
- Facteurs clés de succès des réunions
- Facteurs clés de succès de la posture de facilitation

Module 2, reproduit 2 fois, de 1H30:
- Débrief des expérimentations en cours sur la base de la grille d'analyse
- Application des partis pris théoriques dans des cadres spécifiques. Nous nous focaliserons sur un cas d'application concrets
- Co-Construction du modèle d'animation correspondante pour chaque cible: Ecriture du déroulé, Conseils et écueils à éviter, simulation des moments clés de la réunion à venir

Module 3 de 5H
Mise en application supervisée par la formatrice :
- tour de table des derniers préparatifs
- mise en application en présence de la formatrice
- débrief collectif : réussites, difficultés rencontrées, points d'attention

Module 4 d'1H30 :
- Eclairages théoriques et exercices pratiques pour renforcer l'animation en autonomie
- Evaluation des apprentissages
-Définition d’objectifs individuels pour le développement de la posture en continu

Méthode affirmative (éléments théoriques, ressources bibliographiques), méthode active (simulations, jeux de rôle), méthode expérimentale/participative (la méthode en tant que telle, temps de concertation)
Créneaux fixés ensemble, en semaine.

Les points forts de cette formation comprennent :
- Grande proportion d’expérimentations pour une intégration durable des concepts et méthodes
- Des pistes bibliographiques pour approfondir + un guide synthétique pour des apprentissages prêts à l’emploi et en autonomie
- La formation proposée en format de cycle, pour mettre en application les bonnes pratiques dans sa pratique professionnelle quotidienne et partager ses problématiques lors des séances
- Une formation créative et ludique : au cours du cycle, il sera proposé d’expérimenter des méthodes différentes, pour renouveler et enrichir les séances
- Approche globale de la facilitation : dimensions rationnelles et ludiques, créatives et pragmatiques, capacité à gérer l’émotionnel…autant de facettes à savoir mobiliser selon les cibles
- Bilan et conclusion structurés : l'atelier final offre l'opportunité de récapituler les apprentissages, de réfléchir à son parcours de développement et d'élaborer un plan d'action concret pour continuer à développer leurs compétences