Initier une stratégie RSE et son plan d'actions associé\nidentifier les enjeux matériels d'une entreprise

Cette journée de formation, ponctuée d'ateliers, vous permettra de comprendre les enjeux socio-environnementaux planétaires, ceux de votre territoire d'implantation et de votre secteur d'activité afin de les intégrer au coeur de votre stratégie d'entreprise.
Cette formation vous donnera les clefs d'un développement durable et responsable de votre entreprise et une connaissance de normes et lois en vigueur à prendre en compte. Enfin, les ateliers vous permettront de travailler et d'échanger autours de cas concrets.

Les méthodes pédagogiques utilisées seront les suivantes afin de faciliter l'échange et la participation active :
- Méthode expositive : pour présenter le programme, les définitions, les concepts clefs et les lois /normes.
- Méthode interrogative : pour l'ice breaker, faire découvrir le concept de limites planétaires et les conséquences de leurs dépassements
- Méthode découverte : travail en sous groupe puis partage de la réflexion sur les enjeux territoriaux, les enjeux des secteurs choisis et pour découvrir la méthodologie pour élaborer une stratégie RSE.
- 3 ateliers de travail en sous groupe sur 3 cas concrets pour :
- Définir leur stratégie RSE et développer un plan d’actions pour que l’entreprise adopte des pratiques durables et responsables.
- Exposer son travail à l’autre groupe
- Echanger pour compléter et synthèse

Les méthodes d'évaluation : quizz et travail sous groupes

Matinée :
- faire connaissance, affiner les attentes de chacun et comprendre le niveaux de connaissance sur le sujet
- Aborder les concepts clefs du développement durable (limites planétaires, impacts de leurs dépassements) et de la RSE
- Découvrir et comprendre les enjeux du territoire d'implantation de l'entreprise et de son (ses) secteur(s) d'activité
- Sensibiliser les participants aux grandes normes et règlementations en vigueur sur la RSE
- Comprendre les différentes étapes de la définition d'une stratégie RSE

Apres midi :
- Comprendre comment mettre en œuvre et déployer une politique RSE au coeur d'une entreprise grâce à des ateliers de travail sur 3 cas concrets.
- Partager et échanger autours de travail réalisé sur les cas concrets
- Synthèse et conclusion de la journée

- Formation sur 1 journée en semaine.
- Méthodes pédagogiques utilisées : expositive et découverte, partage des études de cas et tour de table
- Ateliers de travail sur des exemples concrets en sous groupe afin de mettre en application les acquis de la matinée

Formation accessible et concrète
Formation et atelier qui donne les outils aux participants pour passer à l'action
Méthode d'animation participative et inclusive