HORMETISS

Activer des projets complexes

location_on41 RUE DES CHARTREUX 69001 LYON

Contacter l’OF
Description

Je m'engage auprès de dirigeants, experts et acteurs publics pour rendre vivantes leurs convictions en faisant émerger des projets collectifs et d’envergure.

Lien linkedin
web
Apprentissage du co-développement

par HORMETISS

Objectif

Expérimenter un cycle complet de co-développement en tant que consultant.e et en tant que client.e
Amener les membres à devenir plus efficaces pour analyser les situations vécues (comprendre, penser et agir)
Apprendre et maîtriser la méthode de co-développement pour développer de nouvelles méthodes d’animation de réunion
Développer de nouvelles techniques de communication : adopter une posture assertive et bienveillante, adopter une posture coopérative où les échanges sont facilités
Sur volontariat : expérimenter la posture de facilitateur.rice de groupe de co-développement
En option : expérimenter les variantes de la méthode

Description

« Le codéveloppement est un coaching en groupe et par le groupe, pour des personnes convaincues que l’on peut apprendre les uns des autres en réfléchissant sur sa pratique professionnelle"
La formation se focalisera majoritairement sur l’expérimentation de la méthode par ses participants. Des séances d’introduction et conclusions du cycle permettront de consolider les apprentissages et de retenir les différentes étapes et bonnes pratiques pour initier de futurs cycles de co-développement. Parmi les contenus abordés, les apprenants pourront identifier les bonnes pratiques de coopération et d’écoute utilisables hors séances de co-développement, utiles à leurs vies d’équipe.

Les méthodes pédagogiques employées : méthode affirmative (présentation théorique de la méthode et partage de bibliographie, explication des partis pris), méthode active (simulations, jeux de rôle), méthode expérimentale/participative (la méthode en tant que telle, concertation, créativité verbale et graphique, jeux de rôles).

Spécificités de cette formation au co-développement :
- Une transmission de la méthode classique de « co-développement », enrichie par d’autres méthodes complémentaires venant des univers du coaching, de la créativité et de la facilitation collective : communication non violente, photolangage, pratiques narratives, questiologie, chapeaux de Bono, design thinking…
- Une connaissance des acteurs et enjeux des secteurs sanitaires et médico-sociale

Programme

La durée du programme total varie entre 14H et 24h, soient 2 à 3,5 jours en cumulé, selon la taille du groupe :
o 1 séance d’introduction de 2h
o 1 cycle de 10H à 20h, séances espacées de 3 semaines : autant de séances de 2h que de membres du groupe de co-développement, sachant que les groupes sont composés de 5 à 10 personnes. Possibilité de condenser la formation en regroupant des blocs de 2 séances.
o 1 séance de clôture de 2H

Programme de la séance d’introduction :
o Présentation de la méthode et de notions fondamentales
o Définition des règles du jeu pour un cycle de codéveloppement réussi
o Place à l’expérimentation : pratique en petit groupe

Programme du cycle de séances, avec suivi du déroulé type (variation des exercices entre chaque séance, modulation du déroulé) :
o Retour sur la séance précédente
o Choix du nouveau sujet de consultation et du « client »
o Exposé de la problématique
o Clarification
o Mandat du client auprès des participants
o Consultations croisées par chaque participant
o Synthèse des apprentissages et plan d’action du « client »
o Apprentissages et régulation

Programme de la séance de clôture du cycle
o Evaluation partagée du cycle
o Consolidation des apprentissages
o Partage de conseils et outils pour adopter la posture de facilitateur.rice
o Définition du futur du groupe formé pendant le cycle

Points forts

- Grande proportion d’expérimentations pour une intégration durable des concepts et méthodes
- Des pistes bibliographiques pour approfondir + un guide synthétique pour des apprentissages prêts à l’emploi et en autonomie
- La formation proposée en format de cycle, pour mettre en application les bonnes pratiques dans sa pratique professionnelle quotidienne et partager ses problématiques lors des séances récurrentes
- La possibilité de tester la posture de facilitation pour être en capacité de faciliter un groupe de codéveloppement en autonomie
- Une approche réflexive pour ancrer les apprentissages : temps de concertation et réflexion guidée tout au long du cycle
- Une formation créative et ludique : au cours du cycle, il sera proposé d’expérimenter des alternatives à la méthode, pour renouveler et enrichir les séances
- La création d'un groupe d’appartenance entre pairs animé pendant la formation et qui pourra perdurer au-delà

Public visé
Accessible à tous : équipe de direction d'un établissement, équipe d’encadrement intermédiaire, ou d’un collectif inter-structures
Min Participants
6
Max Participants
10
Nombre de jours
3
Nombre d'heures
16
Prix total Indiv
Sur devis.

Prochaines sessions

Pas de session par l'Organisme de Formation : Contacter l'OF

Informations utiles

Modalités d'inscriptions
L'inscription nécessite un entretien téléphonique pour valider vos attentes et besoins, et préciser les éventuelles adaptations. Délai moyen de 14 jours
Type de formation
Mixte présentiel et à distance
Modalités de validation
Questionnaire d’entrée et de sortie de formation pour validation des savoir-faire, savoir-être et acquis.
Planification
Personnalisée
Moyens techniques
Aucun matériel requis
Formation Certifiante
Non
Eligible CPF
Oui
Formation pour la création d'entreprise
Non
Accessiblitéaccessible Pas adapté
Taux de Réussite 0.0%
Taux de Satisfaction 0.0%
keyboard_arrow_up