Dans le monde dynamique et en constante évolution des entreprises et de la société, la réussite repose de plus en plus sur la capacité des individus à s’adapter, à innover et à exceller dans leurs rôles.
Je vous accompagne par des FORMATIONS, un BILAN DE COMPÉTENCES ou des séances de COACHING sur la région nantaise (Sainte-Luce-sur-Loire, (Nantes-est) ou à distance.
Ancienne chef de projets informatique, coach professionnelle depuis 2017, spécialisée en Intelligence Émotionnelle et en Management, j'accompagne les cadres de proximité et cadres dirigeants, les entrepreneurs, et les salariés (par une prise en charge par leur entreprise ou par une démarche personnelle) dans la gestion de leur quotidien professionnel.
par HOZON
Mieux se connaître\nAnalyser ses compétences professionnelles et personnelles\nConnaitre ses motivations et ses atouts\nDéfinir son projet professionnel réaliste\nSécuriser son parcours de projet professionnel
Un Bilan de Compétences constitue un moment privilégié de sa vie pour gagner en clarté, réfléchir sur ses compétences et appétences et faire le point sur sa carrière professionnelle. Son but étant la construction d’un projet professionnel réaliste et réalisable (adaptation de son poste, mobilité interne, changement d'entreprise ou se préparer à une transition professionnelle - salarié, freelance ou création d'entreprise)
Le bilan de compétences se déroule en trois phases distinctes, chacune jouant un rôle crucial dans le processus global.
Phase préliminaire :
• Définir et analyser la nature de votre demande
• Confirmer votre engagement dans cette démarche de bilan
• Vous informer des conditions de déroulement du bilan, ainsi que des méthodes et techniques utilisées au sein du cabinet, adaptées en fonction de votre demande
Phase d'investigation :
• Identifier vos compétences, aptitudes professionnelles et personnelles
• Analyser vos sources de motivations, vos centres d’intérêts, vos valeurs, vos besoins
• Définir des axes d’évolution envisageables
• Élaborer un plan d’action du ou des projets ciblé(s) à court, moyen et long terme
Phase de conclusion :
• Formaliser le(s) projet(s) au travers de la remise d’une synthèse co-écrite et détaillée reprenant la phase d’investigation et les différentes étapes de mise en œuvre
• Fixer un rdv de suivi à 4 et 6 mois
Phase à 4 et 6 mois
• Point sur l'avancement du projet professionnel principal ou secondaire, les difficultés rencontrées, les changements intervenus
• Évaluer l'impact du bilan de compétences à posteriori et la durabilité de ses effets à long terme.
La durée et le temps consacré à chacune de ces phases varie selon un programme défini avec vous, et ce, pour répondre à vos besoins. L’accompagnement se déroule sur une durée maximum de 24 heures en présentiel et/ou distanciel, réparti sur plusieurs semaines (période moyenne : 3 mois).
Une variété d’outils et de méthodes sont utilisés pour explorer les compétences, les intérêts et les motivations :
Tests psychotechniques visant à évaluer les aptitudes cognitives, les traits de personnalité et les centres d’intérêts - Questionnaires d’auto-évaluation permettant ainsi une réflexion sur les compétences techniques, les valeurs professionnelles et les préférences en matière de travail – Mises en situation professionnelle afin d’évaluer les compétences comportementales et relationnelles dans un contexte spécifique.
Durée totale du bilan : de 2 à 4 mois
Fréquence : une séance de 1h à 2h tous les 15 jours - 12h de face à face et 12h de travail accompagné. Ce planning peut être ajusté en fonction des besoins et des contraintes personnelles ou professionnelles du bénéficiaire. Si la situation le nécessite, le planning peut être modifié au cours du bilan.
Lieu :
Les séances en présentiel se déroulent dans les bureaux de HOZON : 8, rue Gustave Eiffel - 44980 Sainte-Luce-sur-loire
Les séances peuvent également être réalisées à distance via des outils de visioconférence, selon les préférences du bénéficiaire.
Engagement : le bénéficiaire s'engage à participer activement à toutes les séances et à réaliser les exercices demandés entre les rencontres.
Le consultant s'engage à respecter la confidentialité des échanges et à fournir un accompagnement personnalisé tout au long du bilan de compétences.
Ces modalités peuvent être ajustées en fonction des besoins et des contraintes spécifiques du bénéficiaire.
Un accompagnement personnalisé, et individuel par une consultante expérimentée (plus d'une centaine de bilans réalisés), ancienne chef de projets informatique (organisation Agile), Consultante en Bilan de compétences, Formatrice et Coach professionnelle, spécialisée dans l'Entrepreneuriat, le Management, et l'Intelligence des émotions et des relations.
Un bilan pragmatique et opérationnel, réalisé « sur mesure » dans le respect du cadre législatif.
Une connaissance multiple des secteurs professionnels et du marché économique local.
2 séances de suivi post bilan de compétences, pour sécuriser la mise en place des changements attendus.
Indicateurs | Résultats |
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Qualité de l’information : | / 4 |
Adaptation aux besoins et attentes : | / 4 |
Efficacité de l’animation : | / 4 |
Opérationnalité de la prestation : | / 4 |
Recommandation de l’OF : | / 10 |
Taux de réussite : | None% |
Taux de présence : | 100% |