PAD Executive

Ensemble, dépassons des montagnes
Description

PAD Executive apporte des formations dans les domaines de la stratégie, l'organisation, les ressources humaines et le management. Plus généralement, PAD Executive peut intervenir pour toutes demandes de formations dans le domaine de la gestion d'entreprise.

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Devenir Manager Coach

par PAD Executive

Objectifs

Le participant sera capable de décrire les trois principes fondamentaux du coaching et d'expliquer comment les appliquer dans des situations de gestion d'équipe.\nLe participant sera capable de décrire les trois principes fondamentaux du coaching et d'expliquer comment les appliquer dans des situations de gestion d'équipe.\nLe participant sera capable de démontrer l'écoute active en posant des questions ouvertes lors de simulations d'entretiens.\nLe participant sera capable de démontrer l'écoute active en posant des questions ouvertes lors de simulations d'entretiens.\nLe participant sera capable de formuler des objectifs professionnels spécifiques avec chaque membre de son équipe afin de renforcer leur engagement

Description

La formation de "Manager coach" est conçue pour développer les compétences essentielles permettant de diriger une équipe avec succès tout en adoptant une approche de coaching. Les participants apprendront à cultiver un environnement de travail collaboratif, à motiver et à inspirer leurs collaborateurs, tout en perfectionnant leurs compétences en communication et en résolution de problèmes. Cette formation met l'accent sur l'écoute active, la gestion constructive des conflits et l'autonomisation des membres de l'équipe, afin que les managers puissent encourager la croissance professionnelle individuelle tout en atteignant les objectifs organisationnels. Grâce à des exercices pratiques, des études de cas et des techniques de coaching, les participants acquerront les compétences nécessaires pour devenir des managers-coachs efficaces et inspirants.

Programme

Le programme "Devenir Manager Coach" vise à fournir aux managers les compétences, techniques et approches nécessaires pour intégrer des pratiques de coaching dans leur gestion d'équipes, afin d'améliorer la performance, l'engagement et le développement professionnel de leurs collaborateurs. Vous serez préparé à répondre à des situations de management inédites ou imprévues et à les aborder dans un registre différent du registre uniquement hiérarchique.

Pédagogie et Organisation

La formation se déroule à 90% en faisant des exercices et des mises en situation. A la fin de chaque journée, vous pourrez mettre en pratique ce que vous avez appris lors de la formation.

Points forts

- Beaucoup de mises en situation : les outils sont concrets et pratiques et le meilleur apprentissage est la réalisation
- Formation sur 6 mois : vous pourrez tester dès les 1ères journées
- Petit groupe : pour garder un niveau de confiance élevé et se focaliser sur la mise en pratique, les groupes sont limités à 8 personnes.

Public visé
Managers, chefs d'équipe, et responsables RH ou en devenir
Prérequis
Aucun
Min Participants
4
Max Participants
8
Nombre de Séances
12
Nombre d'heures
96
Prix total Indiv
A partir de 3000€ Nets
Prix total Intra
A partir de 14400€ Nets

Prochaines sessions

Pas de session prévue par l'Organisme de Formation : Contacter l'OF ou S'inscrire à la formation

Informations utiles

Modalités d'inscription
1. Préinscription en ligne : remplissez le formulaire de préinscription en fournissant vos coordonnées et en indiquant votre niveau d'expérience actuel en gestion. 2. Validation de la préinscription : notre équipe examinera rapidement votre formulaire. 3. Échange Téléphonique Personnalisé : nous discuterons de vos objectifs individuels / d'entreprises, de vos attentes vis-à-vis de la formation et répondrons à toutes vos questions. 4. Confirmation d'Inscription : cette confirmation comprendra les détails logistiques de la formation ainsi que des informations sur les supports pédagogiques et les ressources disponibles. Une inscription peut se faire au plus tard 1 semaine avant le début d'une session.
Type de formation
Présentiel
Modalités de validation
Tout au long de la formation avec des QCM et des ateliers et en fin de formation avec la revue d'un cas pratique que vous aurez réalisé
Planification
Jours discontinus
Moyens techniques
Aucun matériel requis
Formation Certifiante
Non
Eligible CPF
Non
Formation pour la création d'entreprise
Non
Accessiblitéaccessible Pour toute demande d’adaptation des modalités de formation pour des raisons personnelles, merci de contacter l’organisme de formation qui étudiera avec vous les différentes possibilités.
Taux de Réussite 100.0%
Taux de Satisfaction 100.0%
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