ANG Consulting est un cabinet de conseil en ressources humaines, en gestion spécialisé dans l'accompagnement des entreprises et des individus dans leur projet d'évolution, de coaching, de recrutement et de formation.
Nous proposons différents formats d'accompagnement et de formation en fonction des besoins de chacun. Nous réalisons également des bilans de compétences.
par ANG Consulting
Analyser les compétences professionnelles et personnelles\nAnalyser les aptitudes et motivations\nDéfinir un projet professionnel voire un parcours de formation
Un bilan de compétences vous permet de réaliser un point sur vos compétences, vos envies et de trouver ou conforter une nouvelle voie professionnelle.
Le Bilan de compétences se déroule en trois phases principales :
1 - La phase préliminaire
- Analyse de vos besoins et de vos attentes
- Présentation et analyse du contexte de la demande et de son financement
- Présentation rapide du parcours professionnel et personnel
- Présentation de la démarche
- Informations et co-construction sur le déroulé
- Méthodes et outils du bilan
- Confirmation l'engagement dans cette démarche
2 - La phase d'investigation
- Analyse du parcours personnel et professionnel
- Analyse des motivations et intérêts personnels et professionnels
- Accompagner dans l'élaboration des pistes professionnelles, d’évolutions professionnelles et de formations
- Définir une orientation professionnelle
- Identifier les compétences acquises et à acquérir
- Travailler sur les valeurs professionnelles
- Construction d'un projet professionnel réaliste et conforme à vos valeurs et aspirations
- Prévoir un projet alternatif, le cas échéant.
3 - La phase de conclusion
- Présentation et remise du document de synthèse comprenant :
o L’analyse des compétences professionnelles et personnelles ;
o La définition du projet professionnel, des propositions concrètes d’évolution ou de réorientation professionnelle
o Les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels
o Les principales modalités et étapes à prévoir pour la mise en œuvre du ou des projets professionnels (possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi 6 mois après le bilan de compétences)
Bilan et résultats confidentiels conformément à la loi
Les séances sont réparties sur plusieurs semaines, dont 12 à 17 heures en face à face, et 9 à 12 heures de travail personnel.
Pendant le bilan le (la) bénéficiaire peut à tout moment solliciter son conseiller bilan pour une demande d’information, un conseil.
Apres le bilan : 6 mois après la fin du bilan, le conseiller bilan reprend contact pour faire le point de la situation et l’évolution du projet. Un entretien peut être proposé au (à la) bénéficiaire s’il le souhaite.
- Portefeuille de compétences
- Méthode réflexive, ADVP
- Test valeur travail (Grille Solazzi)
- Test d’intérêt professionnel (RIASEC)
- Recherche d’enquête sur site d’emploi, fiche métier
- Rédaction de synthèse
Accompagné par une experte du Bilan de Compétences, en visioconférence ou en présentiel, vous allez explorer l'ensemble des possibles pour sécuriser votre parcours professionnel.
Indicateurs | Résultats |
---|---|
Qualité de l’information : | 4,00 / 4 |
Adaptation aux besoins et attentes : | 3,88 / 4 |
Efficacité de l’animation : | 3,67 / 4 |
Opérationnalité de la prestation : | 4,00 / 4 |
Recommandation de l’OF : | 9,50 / 10 |
Taux de réussite : | 100% |
Taux de présence : | 100% |