ANG Consulting est un cabinet de conseil en ressources humaines, en gestion spécialisé dans l'accompagnement des entreprises et des individus dans leur projet d'évolution, de coaching, de recrutement et de formation.
Nous proposons différents formats d'accompagnement et de formation en fonction des besoins de chacun. Nous réalisons également des bilans de compétences.
par ANG Consulting
connaitre les enjeux RH dans la demarche RSE\nmettre en oeuvre les outils et ressources dans les PME/TPE\ncommuniquer et suivre la démarche RSE dans les PME/TPE
A la fin de la formation le stagiaire :
• Apprendra à intégrer la RSE dans le contexte des PME et TPE, avec des ressources limitées.
• Identifiera les outils et leviers permettant aux petites entreprises de mettre en place des actions RSE concrètes.
• Développera une stratégie RSE sur mesure pour les petites entreprises, en tenant compte de leurs spécificités.
Jour 1 : Introduction à la RSE pour les PME/TPE
• Spécificités des PME/TPE face à la RSE
o Enjeux économiques et sociaux pour les petites entreprises.
o Contraintes et opportunités de la RSE dans les PME/TPE.
Atelier collectif :
• Discussion collective sur les défis et les avantages de la mise en place d’une politique RSE dans une PME/TPE.
Identification des leviers adaptés pour les petites structures.
• Premières étapes pour intégrer la RSE dans une PME/TPE
o Diagnostic rapide : identifier les actions prioritaires (consommation d'énergie, gestion des déchets, bien-être au travail).
o Comment faire de la RSE un levier de compétitivité.
Atelier collectif :
• Co-construction en groupe d’une stratégie RSE simple et pragmatique pour une PME fictive.
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Jour 2 : Outils et mise en œuvre dans les PME/TPE
• Outils et ressources à disposition des PME
o Les outils pratiques pour les petites entreprises (diagnostic simplifié, audits internes, partenariats locaux).
o Étude des labels et certifications accessibles aux PME (ISO 14001, B Corp, etc.).
Atelier collectif :
• Travail collaboratif sur l'identification et l'utilisation d'outils RSE adaptés à une PME.
Les groupes proposent des solutions sur mesure pour des scénarios spécifiques.
• Suivi et communication de la démarche RSE dans les PME/TPE
o Suivre les progrès : indicateurs clés de performance simplifiés.
o Mobiliser les employés et valoriser les actions auprès des clients et partenaires.
Atelier collectif :
• Élaboration d'un plan de communication RSE pour une PME fictive, à destination des parties prenantes internes et externes.
pédagogie dynamique ainsi que des ateliers collectifs
la formation est composée d'une partie théorie ainsi que des ateliers collectifs
Indicateurs | Résultats |
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Qualité de l’information : | / 4 |
Adaptation aux besoins et attentes : | / 4 |
Efficacité de l’animation : | / 4 |
Opérationnalité de la prestation : | / 4 |
Recommandation de l’OF : | / 10 |
Taux de réussite : | None% |
Taux de présence : | None% |