L'apprenant sera capable : d'adopter la posture entrepreneuriale et comprendre ses motivations pour développer son projet de création ou reprise d'entreprise en utilisant les méthodes d'effectuation et de lean startup.\nL'apprenant sera capable : de trouver et formaliser son idée de projet de création ou de reprise d'entreprise en alignant ses compétences, valeurs et intérêts personnels avec celui-ci. \nL'apprenant sera capable : d'analyser précisement son marché, d'identifier sa valeur ajoutée, de formuler une proposition de valeur et de construire une vision durable de son entreprise.\nL'apprenant sera capable : d'aller à la rencontre de son marché, d'utiliser la méthode lean startup pour aligner son modèle d'affaires et sa proposition de valeur unique, d'innover par le business model.\nL'apprenant sera capable : de créer une marque forte et une identité visuelle cohérente, comprendre le processus d'achat et définir des personae, d'utiliser le mix marteking 7P pour promouvoir son offre, gérer un projet de marketing et mettre en place des campagnes publicitaires efficaces, développer une stratégie de communication de contenu pertinente. \nL'apprenant sera capable : de définir une stratégie commerciale, d'identifier les motivations d'achats, de créer un argumentaire de vente convaincant, d'organiser les méthodes et les forces de vente, d'utiliser un CRM pour optimiser les ventes, vendre en ligne et fideliser les clients.\nL'apprenant sera capable : de rédiger un business plan complet et convaincant, d'établir une check-list globale pour ne rien oublier, de planifier votre projet et établir un plan d'action, de présenter son projet de manière claire et convaincante. \nL'apprenant sera capable : d'appliquer les obligations légales en matière de fiscalité et de comptabilité, d'établir un compte de résultat prévisionnel, de calculer le besoin en fonds de roulement et la capacité d'autofinancement, d'évaluer la rentabilité de son projet, de déterminer les ressources nécessaires pour lancer le projet et assurer son démarrage. \nL'apprenant sera capable : de préparer son projet de reprise et trouver une entreprise à reprendre, diagnostiquer et évaluer l'entreprise cible, de choisir le montage juridique et fiscal adapté, de réaliser le business plan de reprise, de négocier et conclure la reprise, d'accomplir les démarches administratives nécessaires. \nPlanifier les besoins en production et en investissements matériels, et identifier les options de financement adaptées.\nL'apprenant sera capable : de manager et féderer ses équipes. De planifier et recruter les ressources humaines nécessaires, de gérer le volet social de l'entreprise, manager les équipes et utiliser des techniques de gestion efficaces, de développer son leadership et son assertiviité. \nDévelopper une stratégie de vente en ligne adaptée, incluant le choix des plateformes et l'optimisation du parcours client.\nL'apprenant sera capable : d'effectuer le prévisionnel et la gestion financière d'une entreprise

Notre formation Accompagnement à la Création ou Reprise d'Entreprise a été créée pour ceux qui aspirent à être des leaders. Cette formation incarne la volonté de jouer un rôle clé dans votre propre vie, en répondant de manière proactive aux besoins du marché et de la société. Votre ambition de créer quelque chose de nouveau, de donner vie à une idée ou à un projet innovant, trouvez ici les premières clés pour l’atteindre.

▪ Sprint 1 : Fonctionnement de la formation : 1 heure
▪ Sprint 2 : Devenir entrepreneur : 4 heures
▪ Sprint 3 : L'idée, le projet : 3 heures
▪ Sprint 4 : Définir son terrain de jeu : 4 heures
▪ Sprint 5 : Le business Model : 5 heures
▪ Sprint 6 : Communiquer sur l'offre : 7 heures
▪ Sprint 7 : Savoir vendre : 6 heures
▪ Sprint 8 : Les moyens d'entreprise : 6 heures
▪ Sprint 9 : Manager et fédérer vos équipes : 5 heures
▪ Sprint 10 : Le cadre juridique, fiscal et social : 5 heures
▪ Sprint 11 : Prévisionnel et gestion financière : 5 heures
▪ Sprint 12 : Passez à l'action : 4 heures
▪ Sprint 13 : Reprendre une entreprise : les étapes : 7 heures

Apprentissage en e-learning et suivi pédagogique en synchrone (8 heures)

FORMATION GLOBALE
Une combinaison d’apprentissage des compétences techniques essentielles en gestion d’entreprise, maîtrisez les compétences clés et construisez une organisation solide pour créer, gérer et diriger avec succès une entreprise prospère.
PÉDAGOGIE INTERACTIVE ET PERSONNALISÉE
Notre formation interactive vous engage dans un parcours ou vous serez régulièrement sollicité avec des tests de positionnement afin d’adapter le plan de cours à vos besoins et connaissances.
ADAPTIVE LEARNING
Profitez d’outils d’évaluation innovants qui s’ajustent automatiquement à votre niveau de compréhension, créant ainsi une expérience d’apprentissage personnalisée. Concentrez-vous sur l’essentiel et approfondissez selon vos besoins.
ACCOMPAGNEMENT PAR DES ENTREPRENEURS
Profitez également d’un suivi individualisé pour concrétiser votre projet d’entreprise, en bénéficiant de l’expertise de mentors qui ont déjà fondé leur entreprise.